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上药常药2017年经营工作会议1月17日在药业大楼7楼会议室举行。
公司总经理赵聿秋作总经理工作报告,全面总结回顾了2016年的工作亮点和不足,分析了2017年的经营形势,并提出了2017年公司20项重点经营举措。
公司董事长沈波对上药常药经营管理团队2016年取得的各项成绩表示祝贺和感谢,并对2017年工作提出要求:要思考在国家政策多变,监管趋严的形势下如何保持快速增长。工业上,关键是“产品+团队”,一方面要继续重视并加强研发工作,另一方面要不断挖掘现有品种的潜力,继续打造几个销售上亿的重磅品种;分销上,关键是“渠道+团队”,营销工作必须要有所创新和突破,要研究新的盈利模式,依靠增值服务,稳固市场份额,扩大利润空间;零售上,要把握医院处方外流的机会,依靠多种服务手段,争取市场优势,与有关医院做好对接工作。沈董希望,常药要实现超常规发展,争取在未来一段时间内成为江、浙一带一流的医药企业。
会议表彰了2016年度公司优秀团队和先进个人,会上公司总经理赵聿秋与各业务单元负责人签订了2017年《经营业绩责任书》。